Durch die Koordination zentraler Entwicklungsprojekte im Unternehmen konnten die Zeiten für die Produktentwicklung deutlich reduziert werden. Die geleitete Anwendung von Methoden des Projektmanagement und dem Simultaneous Engineering führte auch zur Straffung des gesamten Entwicklungsprogramms des Unternehmen. Durch Coaching und Schulung wurden systematisch Arbeitsmethoden dauerhaft ins Unternehmen implementiert.

Unsere Leistungen
• Ausbildung ausgewählter Mitarbeiter in Projektmanagement und Simultaneous Engineering
• Koordination der ersten Projekte
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Die systematische Analyse eines vielschichtigen Fertigungsprozesses förderte bei einem handwerklich orientiertem Zulieferer eine Reihe von verbesserungswürdigen Arbeitsschritten an den Tag. Durch die Einführung zeitgemäßer Arbeitsmethoden und -mittel der Prozesssteuerung wurden Durchlaufzeiten erheblich reduziert (bis zu 30%). Einige Arbeitsschritte konnten fast völlig wegfallen. Die Fehlerquote wurde um etwa 90% reduziert,
Die Lieferungen erfolgten kurzfristig wieder termingereicht. Die entstandenen Fehlmengen konnten zügig und sicher abgearbeitet werden.

Unsere Leistungen
• Prozessanalyse und Erstellung eines Aktionsplans
• Zeitweilige Übernahme der Prozesssteuerung
• Überarbeitung alle Arbeitsplätze und Arbeitsabläufe
• Umstellung eines handwerklich geprägten Herstellung zu einer industriellen Fertigung
• Integration von SPC, FMEA, PPAP, MSA etc.
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Alle nach ISO/TS 16949 oder VDA zertifizierten Unternehmen erwarten von ihren Lieferanten ein Zertifikat nach ISO 9001 oder höher. Ein kleiner, aber hoch qualifizierter Handwerksbetrieb wurde binnen weniger Monate auf die Zertifizierung nach ISO 9001 vorbereitet. Die Kundenerwartungen konnten deutlich übertroffen werden.

Unsere Leistungen
• Erstellung der Dokumentation zum Managementsystem
• Beratung und Schulung aller Mitarbeiter
• Koordination des Managementreview
• Schulung und Unterweisung aller Mitarbeiter zur ISO 9001
• Durchführung der internen Auditierungen
• Koordination der externe Auditierung
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Kurzfristige Vorbereitung eines Unternehmens in Fernost auf die Durchführung einer Erstbemusterung und einer Nachauditierung des Prozesses durch den Kunden.

Unsere Leistungen
• Durchführung der internen Prozessauditierungen
• Überarbeitung der Dokumentation zum Managementsystem
• Koordination der Aktivitäten zu PPAP, FMEA und MSA
• Beratung aller Führungskräfte
• Schulung und Unterweisung aller in PPAP, FMEA und MSA
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