Die Optimierung von Produktions- oder Organisationsprozessen ist eine ständige Herausforderung. Durch die temporäre Ergänzung der jeweils eigenen Mannschaft um qualifizierte Berater konnten wir bei Unternehmen aller Couleur sowohl in den Produktionsprozessen als auch in den organisatorischen Abläufen eine Vielzahl von Arbeitsgängen optimieren oder ganz wegfallen lassen. Investitionen die sich binnen kürzester Zeit in einer Vielzahl unsere Projekte amortisiert haben.

Unsere Leistungen
• Bereitstellung von organisatorischem und technischem Know-how
• Prozessanalyse
• Projektdefinition
• Projektkoordination
• Finanzielles und terminliches Projektcontrolling
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Die Lieferung der bestellten Komponenten in ausreichender Menge und zum richtigen Zeitpunkt ist bei vielen Unternehmen ein häufiges Problem. In mehreren Projekten konnten wir mittelständigen und großen Unternehmen binnen kurzer Zeit durch die Entwicklung der Lieferanten die eigene Produktion sichern.

Unsere Leistungen
• Analyse der Lieferkette
• Auditierung und Analyse der Lieferanten
• Projektkoordination bei ausgewählten Lieferanten
• Auswahl und Überprüfung alternativer Lieferanten
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Für ein ständig wachsendes Unternehmen führen wir in regelmäßigen Abständen weltweit eine Kundenzufriedenheitsanalyse durch. Im direkten Kontakt mit den Kunden werden Kriterien für die Ausrichtung der Organisation und der Produktpalette bestimmt. Rücklaufquoten

Unsere Leistungen
• Erarbeitung der Fragebogen
• Kontaktierung und Befragung der Kunden
• Auswertung der Befragung und Analyse der Ergebnisse
• Präsentation der Ergebnisse und Definition abgeleiteter Projekte
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Bei einer Reihe von mittleren und kleinen Unternehmen wird der vorgeschriebene Qualitätsmanagementbeauftragte (QMB) und/oder der geforderte Umweltmanagementbeauftragte (UMB) durch einen Mitarbeiter der BFU GmbH gestellt. Hierdurch steht dem Unternehmen hochqualifizierte Fachkompetenz ständig zur Verfügung und durch das Outsourcing werden die Kosten deutlich reduziert.

Unsere Leistungen
• Ausrichtung (ggf. auch Erstellung) des Managementsystems auf die jeweiligen Anforderungen
• Beratung aller Führungskräfte in Fachfragen
• Bereitstellung/Auswahl geeigneter Lösungsmethoden/Software etc.
• Durchführung aller internen Auditierungen
• Koordination aller externen Auditierungen
• Schulung und Unterweisung aller Mitarbeiter zum jeweiligen Managementsystem
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Im Zuge der Vorbereitung eines Unternehmens auf eine Zertifizierung nach ISO 14001 wurden anfänglich die entsprechenden Datenquellen zu den Verbräuchen ermittelt. Die daraufhin eingeführte systematische Auswertungen verdeutlichte die entsprechenden Verbesserungspotenziale.
Durch Einsparungen bei den verbrauchten Ressourcen finanzieren sich viele unserer ISO 14001 Projekte selbst.

Unsere Leistungen
• Analyse der Verbräuche der Ressourcen
• Beratung bei der Erarbeitung der technischen und organisatorischen Lösungen
• Koordination daraus resultierender Lösungen
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